如何组建一个疯狂而伟大的创业团队-Jenn Houser
作者：元如枫 发布于：2011-6-28 15:50 Tuesday 分类：藏
先要搞清楚一个问题，创业团队应该怎么样，为什么要组建疯狂而伟大的创业团队？
你是和你的联合创始人“配对的”，不管是在情感上还是财务上。因此要好好选择。没有比你们会为了公司工作的更努力，更用心。创始人往往只拥有股权没有工资，直到关键财务目标实现。早期，创始人是事情成功与否的最大的原因。而后期，成败也会受公司文化影响。所以，你必须拥有一个疯狂的超级棒的甚至堪称伟大的创业团队。
组建这样一支团队需要那些特征呢？
1、拥有正确的技巧。辨别至少在接下去3年里，3－5个初期运行必须达到的目标。然后寻找相应的，和你的目标匹配的技术，最好有记录证明（因为这样投资人更愿意出资给你们）。避免外包时常犯的错误，或者雇佣一个不合格的朋友来坏了公司关键的领域。
2、 亲自参与。一个联合创始人应该手把手参与工作，而不是领导工作。在你雇佣新的人进来都需要手把手参与，这会要几个月。尽管负责管理团队的联合创始人还需要再做些其他事情，整理团队的工作细节等等，来保证目标的逐步实现。
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